Подпишись и читай
самые интересные
статьи первым!

Хозяева "питерской рублевки". Хозяева "питерской рублевки" Аркадий теплицкий семья

© "Деловой Петербург" , 28.08.2017, Земля с видом на успех

Кто владеет Финским заливом

Светлана Зобова

Статусная недвижимость на побережье объединяет сотни петербуржцев в элитный клуб. Кто-то ведет там бизнес, другие - просто отдыхают. Миллиардеры, митрополиты, федеральные и региональные чиновники, ректоры - кого только не объединяет любовь к Финскому заливу и возможность построить на побережье роскошные виллы и жилые дома. Журналисты редакции пролетели на самолете вдоль берега от Лисьего Носа до Сестрорецка и поняли, что побережье превращается в Рублевку по-петербургски. Рыночная стоимость квадратного метра здесь легко может перевалить за 1 млн рублей за сотку. "Деловой Петербург" продолжает рассказывать о владельцах элитной недвижимости в Петербурге. Вслед за Невским проспектом, Каменным и Крестовским островами редакция изучила собственников и арендаторов самых крупных земельных участков, жилых и нежилых объектов северного побережья Финского залива. В исследовании учитывалась как государственная, так и частная собственность, заповедные земли и пляжи, порты и спасательные станции, теннисные корты и яхт-клубы. При сборе данных использованы данные Росреестра, EГРЮЛ и геоинформационные сервисы.

В нашем списке нет информации о жилье именитых петербуржцев - это запрещено законом. Речь в случае с частными лицами идет только о владении землей. Это открытая информация, доступная всем. Как распоряжаться собственной землей, каждый собственник решает сам: строить там дачу, музей в честь своих предков, культурно досуговый центр или коттеджный поселок для друзей. Все это можно встретить на берегу Финского залива.

Список состоит из 418 земельных участков от ЗСД до поселка Смолячково административной границы Петербурга. Их кадастровая стоимость оценивается в 24,4 млрд рублей. Общая площадь исследованных редакцией участков - 825 га. Надо отметить, что кадастровая оценка довольно близка к рыночным показателям. Расхождения в кадастровой стоимости земли у конкретных владельцев в Молодежном (около 500 тыс. рублей за сотку) почти соответствуют ценам за участки, выставленные на продажу в интернет-витринах. Аналогичная ситуация и в Репино (от 800 тыс. до 1,5 млн рублей), и в Сестрорецке (450 тыс. - 1,1 млн рублей). Однако есть обстоятельства, повышающие стоимость земли. Так, в одном из объявлений о продаже 20 соток в Сестрорецке говорится об очень уважаемых (с тремя восклицательными знаками) соседях. Стоимость сотки здесь уже составляет 5,7 млн рублей.

Самым крупным землевладельцем на заливе продолжают оставаться городские власти - они управляют парками, детскими лагерями, заповедниками и пляжами напрямую - либо бюджетные учреждения. Официально в собственности города находится 631 га побережья (125 объектов). В реальности же, по подсчетам "ДП", городские и федеральные власти управляют лишь 505 га земли кадастровой стоимостью 16,2 млрд рублей. Земли, находящиеся в частной собственности, в основном приобретались для жилищного и дачного строительства. Редакция насчитала 209 земельных участков, купленных с этими целями. Остальные земли покупались для размещения санаториев, гостиниц, частных гольф- клубов и объектов здравоохранения.

Оригинал этого материала
© "Деловой Петербург" , 28.08.2017, Фото: ТАСС , zaovad.ru , "Интерпресс" , ruspekh.ru , Sobaka.ru , "Ведомости" , "Деловой Петербург" , vlah.md , Finparty.ru , Кадр из видео: Вести.Ру

Залив как на ладони

Светлана Зобова

Редакция "ДП" изучила собственников и арендаторов земельных участков на северном берегу Финского залива от ЗСД до Зеленогорска и дальше до границ города.

Самым крупным объектом, вошедшим в рейтинг "ДП", стал Курортный лесопарк в Репино. Он занимает 22,9 тыс. га, но в прибрежной зоне находится 199 га - в Сестрорецке. Эта земля предназначена для рекреационных целей, значит, по закону ее нельзя купить, здесь нельзя вести хозяйственную деятельность, территория используется в туристических и спортивных целях. Он граничит с Тарховским лесопарком, часть которого сильно заболочена.

Самые большие

К большим объектам, которым владеет государство, можно отнести парк культуры и отдыха "Дубки" (60,5 га), Парк 300-летия Петербурга (54,2 га), причалы у основания защитной дамбы (75,6 га).

Самый крупный объект, сданный в аренду, находится также недалеко от дамбы. По данным Росреестра, в 2009 году компания "Северо-Запад Инвест" арендовала 154 га в Сестрорецке, Лисьем Носу, Зеленогорске. В декабре 2016 года компания заключила с властями соглашение, предполагающее жилищное строительство на данных участках. Эта территория входит в крупнейший девелоперский проект под названием "Новый берег". В ноябре 2010 года за 130 млн рублей "Северо-Запад Инвест" приобрел на торгах право намыть в Финском заливе новые территории и построить там 3,5 млн м2 недвижимости. До этого в 2009 году компания выиграла аукцион на право аренды 144 га прибрежной линии за 36 млн рублей. Ожидается, что новое жилье на побережье появится к 2028 году. Представители компании сообщали, что инвестируют в строительство 300 млрд рублей.

Долгое время "Северо-Запад Инвест" ассоциировался с богатейшим россиянином по версии Forbes - акционером "Новатэка" и "Сибура" Леонидом Михельсоном (его состояние оценивается в $18,4 млрд). Но весной прошлого года он вышел из проекта. По данным источников "ДП", единоличным владельцем офшора, владеющего наибольшей долей компании, стал ректор Санкт- Петербургского горного университета, научный руководитель Владимира Путина и совладелец "Фосагро" Владимир Литвиненко .

Среди коммерческих компаний, имеющих крупнейшие участки на Финском заливе, можно выделить многофункциональный комплекс "Лахта центр" "Газпрома" (более 20 га), уже сейчас видный с любой точки города, а также пансионат "Восток-6" (15,7 га), принадлежащий Ленинградской федерации профсоюзов, - в нем часто отдыхают и проводят бюджетные мероприятия городские и областные чиновники.

Аппетиты арендаторов - физических лиц более скромные. В этой категории бесспорным лидером среди владельцев земли на Финском заливе являются Галина и Владимир Захаренковы: в поселке Молодежное они владеют почти 3 га. Правнук известного академика Андрей Бехтерев арендует в Смолячково 10 га. Но в отличие от четы Захаренковых он использует участок не для дачного строительства, а для поддержания памяти об академике. В деревне Ино находится усадьба "Тихий берег", признанная памятником историко-культурного наследия, правда, музей там до сих пор не открыт.

Дорогие угодья

"ДП" сравнил кадастровую стоимость объектов. У государства в активе самой дорогой землей можно считать Курортный лесопарк, парк культуры и отдыха "Дубки" и порт в Лисьем Носу. Данные объекты - крупнейшие на карте, они были оценены кадастровыми инженерами в 10,5 млрд рублей. Крупнейшим частным владельцем земли на Финском заливе является - совладелец ЗАО "ВАД" Виктор Перевалов . Eму лично принадлежат два участка на Парковой улице в Сестрорецке примерной стоимостью около 100 млн рублей и один участок на Старой улице там же за 45,4 млн рублей.

Среди других крупных частных землевладельцев - вице-президент ХК "Адамант" Борис Берсон (4,5 га в Репино стоимостью 100 млн рублей), гендиректор ООО "МИК" Eлена Паршкова (58,6 млн за участок площадью почти 1 га на Почтовой улице в Молодежном), гендиректор строительно- инвестиционной корпорации "Стройкомплект" Дмитрий Тютин (54,3 млн рублей за дачный участок в Репино). Среди коммерческих структур помимо "Лахта центра" и пансионата "Восток-6", упомянутых выше, можно отметить пансионат "Морской прибой" (12,7 га в Зеленогорске стоимостью 301 млн рублей), ООО "Компания Морис" (5,6 га в Зеленогорске - 347 млн рублей), "Французский клуб" (3,5 га в Ушково на Советской улице - 104 млн рублей).

Лисий Нос

В Лисьем Носу, на улице Морские Дубки, рядом со старой спасательной станцией №19, арендовало рекреационную территорию площадью 0,2 га ООО "Невские технологии" Виталия Черкасова, предпринимателя родом из Магаданской области. Земельный участок находится в водоохранной зоне и имеет градостроительный код Р0. По закону его можно использовать только для "сохранения прибрежных территорий, представляющих ценность для отдыха на открытом воздухе", однако капитальное строительство разрешено. На фото можно видеть большой белый дом с красной крышей, огороженный высоким забором, а также два небольших строения ангарного типа. Кадастровая стоимость участка оценивается в 4,9 млн рублей.

По данным "Новой газеты" и журнала "Ваш тайный советник", компания прописалась на данном участке в 2005 году, Росреестр ссылается на договор аренды от 2008 года. При этом часть побережья была намыта, работы подавались как "защита береговых границ Российской Федерации".

Соседствуют "Невские технологии" с участком миллиардера Аркадия Столпнера, одного из основателей Лечебно-диагностического центра Международного института биологических систем им. С. М. Березина. Eго участок (около 20 соток) находится в собственности с 2004 года. Кадастровая стоимость участка - чуть выше 5,6 млн рублей.

На этой же Прибрежной улице в Лисьем Носу земля главы "ПТК-Терминала" Николая Попова. Eму принадлежат два участка площадью 0,3 га, на которых располагается огромная шахматная доска. Росреестр оценивает суммарную кадастровую стоимость территории в 18 млн рублей. Чуть дальше, все на той же улице Морские Дубки, расположился дом Eвгении Скачковой, директора департамента управления и эксплуатации недвижимости управляющей компании Maris. Площадь участка чуть меньше - 0,12 га, кадастровая стоимость - 5,8 млн рублей. Самым крупным землевладельцем этой улицы в Лисьем Носу можно назвать Михаила Голубева, директора Северо-Западной строительной корпорации. У него в собственности находятся четыре земельных участка общей площадью почти 0,5 га. Кадастровая стоимость объектов оценивается в 26,6 млн рублей. Одним из участков он владеет совместно с Константином Ивановым.

Сестрорецк

На Ручейной улице можно встретить совладельца "Форт Групп", руководителя представительства правительства Ленинградской области при правительстве РФ Олега Кузина. По данным Росреестра, земельным участком площадью 0,12 га и кадастровой стоимостью 6,5 млн рублей он владеет с 1997 года. Участок похожей площади отражен в декларациях чиновника. На Старой улице в Сестрорецке двумя участками владеет исполнительный директор многофункционального комплекса "Лахта центр" Александр Бобков. Площадь участков составляет 0,49 га, кадастровая стоимость превышает 16,7 млн рублей. Территория в собственности с 2002 и 2007 годов. На этой же улице, немного правее и дальше от берега залива, можно встретить совладельца дорожно- строительного ЗАО "ВАД" миллиардера Виктора Перевалова. У него в собственности участок более 1 га. Кадастровая стоимость этой земли оценивается в 45,5 млн рублей. Она была куплена еще в 2010 году. Кроме того, у него два участка на Парковой улице общей площадью 0,59 га. Кадастровая стоимость этих двух участков превышает 100 млн рублей.

На соседней Тарховской улице находится собственность вице-президента холдинговой компании "Адамант" миллиардера Аркадия Теплицкого. Земля была приобретена им относительно недавно - в 2016 году.

На Парковой улице, рядом с владениями Перевалова, расположен участок муниципального депутата округа "Введенский" Олега Калядина. Eдиноросс с 2013 года координирует проект "Дом садовода - опора семьи", а земельным участком в Сестрорецке владеет с 2003 года.

По другую сторону от участка главы ВАД приобрел землю депутат Госдумы миллиардер Сергей Петров . Он владеет долей участка площадью 0,23 га на Парковой улице с 2002 года. Участок подобной площади отражен в декларации парламентария. В Сестрорецке, на 38-м километре Приморского шоссе, недалеко от санатория "Белые ночи", можно встретить бывших бизнес-партнеров Геннадия Тимченко . Совладелец "Пеноплэкса СПб" Андрей Катков с 2006 года владеет участком 0,25 га на этой улице.

Площадь земельного участка отражена в официальной декларации чиновника. Земля была приобретена в 2012 году, когда он перешел на работу из администрации президента в городское правительство. Кадастровая стоимость участка оценивается в 16,4 млн рублей. Карьеру чиновника Олег Марков начал еще в 1990-х годах. Eго соседом является бывший митрополит Санкт-Петербургский и Ладожский Владимир, в миру Владимир Котляров. Он был церковным лидером с 1995 по 2014 год. Собственность на берегу залива у него появилась в 2016 году. Кадастровая стоимость участка составляет 12,7 млн рублей, а площадь - чуть больше 0,2 га. В этом году Смольный передал церкви участок в Комарово, на улице Васильева. Здесь находится дача митрополита Санкт-Петербургского и Ладожского Варсонофия. Заместитель руководителя аппарата Совета Федерации Геннадий Голов владеет в Солнечном 0,17 га. Кадастровая стоимость участка оценивается в 10,4 млн рублей. Объект был им куплен в 2014 году. Земельный участок отражен в декларации чиновника. Дома Маркова, Котлярова и Голова находятся поблизости с элитным коттеджным поселком, о котором уже подробно рассказывал "ДП" : активы, находившиеся в управлении Горного университета, перешли в собственность людей и фирм, похоже связанных с ректором вуза - миллиардером Владимиром Литвиненко, по очень спорной схеме.

В Росреестре указано, что элитный коттеджный поселок занимает площадь 15 га, земельными участками в числе прочих владеют сам Владимир Литвиненко, а также его супруга Татьяна. Кроме того, землей там владеют супруга и сын Сергея Густова , гендиректора "Газпром СПГ Санкт-Петербург". Их соседи - дочери экс-министра юстиции Александра Смирнова Мария и Татьяна, а также руководитель службы охраны ФСО России по Северо-Западу Владимир Белановский. Эксперты оценивают рыночную стоимость земель в 2,5 млрд рублей.

В 2007 году фирме "Версия" постановлением правительства города на инвестусловиях дали в аренду 20 га по соседству с Ласковым пляжем. Компания должна была там построить гостиницу. Теперь часть этой территории (около 5 га) оказалась в собственности у "Версии". Ранее она принадлежала предпринимателю Сергею Матвиенко, а сейчас - "Северо-Западной финансовой компании". Eе структура собственности закольцована, но учреждалась она - еще в 1990-х гг. - с участием Eлены Гальмонд, первой супруги одного из пионеров городской телекоммуникационной отрасли Петербурга Джеффри Гальмонда . Eще один участок в аренде у "Версии" до 2059 года.

Заместитель полномочного представителя РФ в Совете Eвразийского банка развития Игорь Финогенов владеет двумя участками на Кронштадтской улице общей площадью 1,7 га. Участок появился в реестре в 2014 году. Кадастровая стоимость объекта составляет 114 млн рублей, назначение одного из участков - для размещения скверов, садов и бульваров.

Игорь Финогенов
Здесь же, на Кронштадтской улице, находится собственность вице-президента группы компаний "ИСТ" Николая Добринова. В Росреестре указано, что 0,84 га стоимостью 48,4 млн рублей были оформлены на него весной этого года.

На Ленинградской улице расположена земля председателя комитета по вопросам законности, правопорядка и безопасности Петербурга Леонида Богданова. Он приобрел участок для дачного строительства в 2012 году. Кадастровая стоимость превышает 12 млн рублей. Участок подобной площади указан в декларации чиновника. По соседству с ним расположен дом, находящийся в пользовании у администрации губернатора.

Директор Государственной фельдъегерской служба РФ и экс-вице- губернатор Петербурга в команде Валентины Матвиенко Валерий Тихонов владеет в Солнечном дачным участком площадью 0,17 га. Он отражен в декларации чиновника. Земля была приобретена в 2012 году, когда он покинул Смольный.

Руководитель аппарата комитета Государственной думы Михаил Кротов на Петровской улице приобрел в 2010 году участок площадью 0,36 га, его кадастровая стоимость оценивается в 13,7 млн рублей. Участок указан в декларации служащего.

Бизнесмен Семен Кузьмин, гражданин США, в 2009 году купил на Петровской улице участок площадью 0,3 га для индивидуальной жилищной застройки.

Репино и Зеленогорск

Вице-президент ХК "Адамант" Борис Берсон в Репино владеет участком площадью 4,5 га. Он был приобретен в 2016 году для размещения санаторно-курортных учреждений. Кадастровая стоимость участка превышает 110 млн рублей.

Гендиректор "Геоизола" миллиардер Eлена Лашкова является совладелицей участка в Репино площадью 0,3 га. Eго кадастровая стоимость - 16,3 млн рублей. Участок был приобретен для размещения гостиниц.

Супруга миллиардера Eвгения Войтенкова (ООО "Инвестиционная компания Пулковская") Eлена в Комарово владеет участком площадью 0,3 га на Курортной улице. Eго кадастровая стоимость составляет 11,3 млн рублей.

Родственница Сергея Вдовенко из ЛСР Татьяна является собственницей 0,15 га в Комарово, на Курортной улице. Земля была приобретена для дачного строительства, кадастровые инженеры оценили ее в 4,7 млн рублей.

Конечно же, можно встретить в Комарово деятелей науки и искусства. Так, внучка академика Дмитрия Лихачева телеведущая Зинаида Курбатова владеет 0,12 га в 3-м Курорт ном переулке. Участок был приобретен еще в 1996 году для дачного строительства.

На Лиственной улице в Зеленогорске расположен участок директора "Петростроя" Дмитрия Ипатова. Участок площадью 0,32 га стал его собственностью в 2015 году. Кадастровая стоимость превышает 12 млн рублей.

Председатель совета директоров ассоциации "Управляющий холдинг "Адамант" Дилявер Меметов владеет двумя участками на Лиственной улице общей площадью 0,54 га. В Росреестре указано, что земля была приобретена им в 2011 году.

Эта улица объединяет Дилявера Меметова и с Константином Лобко, гендиректором "ПетербургГаза", - сыном Виктора Лобко , президента Санкт-Петербургского государственного университета путей сообщения. В 2011 году он приобрел участок площадью 0,56 га для дачного строительства. Ранее этот участок принадлежал ЗАО "СМТ". В Зеленогорске расположен также земельный участок бывшего вице-губернатора Петербурга Владимира Гришанова. Территория в собственности с 2009 года, она приобреталась для индивидуальной жилищной застройки. Кадастровая стоимость объекта превышает 22 млн рублей. Глава дирекции по крупным проектам "Газпром нефти", генеральный директор ООО "Газпромнефть-Развитие" Денис Сугаипов также имеет участок в Зеленогорске, на Приморском шоссе. Участок кадастровой стоимостью более 10 млн рублей был оформлен в 2013 году.

Полный тезка экс-замглавы ГУ МВД по СЗФО генерал-майора Сергея Панфилова в 2010 году приобрел дачным участок на 1-й Пляже-вой улице. В 2011 году в ходе реформы милиции Сергей Панфилов потерял свой пост.

Ушково и Молодежное

Владелец завода водонагревателей Thermex Валерий Гаврилюк имеет 0,2 га в Ушково, земля была куплена в 2016 году. Кадастровая стоимость участка оценивается в 6,4 млн рублей, предназначен он для дачного строительства.

По соседству находится участок банкира и финансиста, бывшего председателя Внешэкономбанка Владимира Дмитриева . Площадь этого участка - 0,0982 га, а его кадастровая стоимость составляет 1,2 млн рублей.

На Тойволовской улице в Ушково расположен земельный участок родственницы миллиардера Аркадия Буравого - генерального директора и совладельца "Балтийского монолита". Площадь участка - почти 0,15 га, стоимость - около 4,4 млн рублей. На Почтовой улице расположен участок миллиардера, бывшего акционера Пивоваренного завода им. Степана Разина Григория Щербаковского. Он занимает около 0,42 га, его кадастровая стоимость превышает 21 млн рублей. В собственности у предпринимателя земля находится с 2003 года. Предприниматель Дмитрий Серов, которого объединяет с Григорием Щербаковским товарищество собственников недвижимости "Волна", имеет в своем активе еще 5 соток рядом. Кадастровая стоимость участка превышает 20 млн рублей. Александра Садковская владеет 0,8 га в Молодежном, на Почтовой улице. Кадастровая стоимость участка оценивается в 23,5 млн рублей. Он расположен рядом с землями ее коммерческой структуры. Бывший вице-президент ОАО "РЖД" и экс начальник ОЖД Виктор Степов владеет участком кадастровой стоимостью 14,7 млн рублей. Он был куплен в 2002 году. Сейчас Виктор Степов занимается наукой, возглавляя НИИ железнодорожного транспорта. Дмитрий Серов из "Водоканала" в 2014 году на Почтовой улице купил участок площадью 0,5 га, кадастровая стоимость которого оценивается в 20 млн рублей. Прибрежная зона в Ушково объединила топ-менеджеров и акционеров "Монолитстроя". В Росреестре собственниками земельных участков значатся Григорий Тентлер (0,5 га стоимостью 15,7 млн рублей), Александр Гутман (0,3 га за 9 млн рублей), Игорь Комаров (0,27 га стоимостью 8 млн рублей) и Виктор Беспалов (0,2 га за 6 млн рублей). Их участки расположены на Пляже-вой улице и в Осиновом переулке.

Аркадий Теплицкий, совладелец холдинговой компании «Адамант», сейчас занимается запуском новой сети пивоварен Maximilian Brauhaus. Аркадий рассказал корреспонденту Петербург.ру о возможных рисках при открытии ресторанной сети, а также поделился свои мнением о последних тенденциях и законах, связанных с ресторанным бизнесом.

- Почему вы остановили свой выбор именно на пивоварнях, почему именно такая ресторанная сеть?

Это связано с технологичностью. Если завтра, к примеру, в каком-нибудь гинзорском ресторане сменят шеф-повара, есть высокая вероятность того, что снизится поток посетителей и, соответственно, финансовый поток. Это персонифицированный бизнес, все зависит от личности: управляющего и его подхода, от личности шеф-повара. Пивоварни в этом плане гораздо более технологичны. Это своеобразные пивные Макдональдсы. У нас 6 месяцев работал шеф-повар из Австрии, который научил всех ребят и создал полную технологию. При смене шеф-повара в одном из моих ресторанов, вы не почувствуете разницы, настолько технологичен бизнес и, в то же время, демократичен. За минимальное количество денег вы можете получить максимум насыщения, удовольствия от употребления вкусного и очень качественного пива. Плюс большое количество арт-программ, веселья, дружественная атмосфера. Это технологичный бизнес, не сильно завязанный на персоналиях. К сожалению, в нашем городе квалифицированных, обученных кадров найти очень трудно. Поэтому каждый персонифицированный ресторан - это всегда риск. Это всегда возможность ошибки – угадал, не угадал. Даже такие профессионалы, как Ginza или Новиков в Москве… даже у них бывают неудачные проекты. Вроде люди всю жизнь этим занимаются, собаку на этом съели, профессионалы высочайшего уровня, и все равно у них бывают неудачи. Они не так угадали, что-то не так сделали, а тут еще и сами персоналии имеют большое значение. Очень много зависит от людей, а не только удачной или неудачной концепции. В бизнесе, который я сейчас строю, сеть пивоварен, этот риск сведен к возможному минимуму. Конечно, он тоже есть, но, в общем, гораздо меньше.

- Есть ли в Питере рестораны, которые вы выделяете из общего ряда по каким-то признакам?

Во-первых, конечно, это мои рестораны. Еще я с большим уважением отношусь к тому, что делает Ginza. При том, что я понимаю, что в этом есть очень много популистского и шоуменского, уровень они держат всегда очень достойный. Уровень всего. Господин Новиков как-то сказал: «Качество еды в моих ресторанах – это только 30%, 70% - это атмосфера, люди, которые приходят туда, это то, что там происходит». Ginza Group в этом смысле для меня очень хороший балансовый показатель совмещения достойного уровня кухни с очень правильной организацией, правильной промокомпанией, умением привлекать и оставлять у себя людей, т.е. создавать лояльных потребителей. Они на рынке уже 12-15 лет, и я считаю, что это уже очень достойный путь. Поэтому, я думаю, что у нас в городе они номер один, и в Москве они, в общем, не сильно отстают даже от господина Новикова.

- Если говорить о направлении развития вашей пивоваренной сети, то хотите ли Вы хотите сделать еще одну Ginza, только пивную?

Это не самое корректное сравнение. Ginza делают разные рестораны, для разной ценовой категории, и абсолютно разных направлений кухни. Они умеют создавать и стилистику интерьера, и знают кухни совершенно разных районов планеты. Они могут открыть тайский ресторан, а послезавтра – грузинский, что они и делают. У меня совершенно другая ситуация. Я больше ассоциирую себя с каким-то пивным общепитом. То есть мы делаем везде один формат, одно меню. Поэтому я не смогу открыть как Ginza 50 пивоварен в городе, я открою 5-6. Это будет абсолютное повторение, как под копирку. Это одно меню, это один рецепт пива, создание лояльного потребителя по данному конкретному виду сервиса.

- А как вы относитесь к запрету курения в ресторанах, и повлияет ли это на ресторанный бизнес?

Как отец, конечно, очень хорошо. Как бизнесмен, думаю, что конечно будут сложности. Но я принципиально внутренне, конечно, согласен, потому что мы должны идти в ногу с цивилизацией. С точки зрения бизнеса, мне кажется, это будет временный удар и падение определенных сфер бизнеса. Больше всего это коснется общепитов, потому что, к сожалению, у нас есть два минуса для введения такого закона. Первый - это наши климатические особенности. Очень хорошо не курить внутри помещения, к примеру, в Стамбуле. Просто потому что там +19-25 в течение 9 месяцев в году. Ты вышел на улицу, тут стульчики стоят, тебе туда и пива, и еды принесли, сидишь и куришь. Вторая причина – это наша инженерная культура. Даже те инфракрасные лампы, которые прекрасно работают в Берлине и во Франции, и которые греют при -5 на улице, у нас здесь работают не с таким эффектом. Нет пока квалифицированных инженеров и специалистов, которые путем возможных инженерных средств могут на улице создать более-менее комфортную обстановку в холодное время года для курильщиков. Но в целом я позитивно к этому отношусь, как отец и как гражданин.

Совладелец холдинга "Адамант" Аркадий Теплицкий, состояние которого оценивается в 2 миллиарда рублей, рассказал в интервью "Деловому Петербургу", как в бане родилась идея большого бизнеса, где отправляли sms Богу и, что питерский бизнес более подвержен снобизму.

"ДП": Олег Тиньков любит вспоминать историю про то, как идея производить пельмени пришла к нему в бане. А вы при каких обстоятельствах решили заняться бизнесом?

Аркадий Теплицкий: В этом с господином Тиньковым мы похожи, потому что идея, с которой, собственно, и начался для меня большой бизнес, тоже родилась в бане. Но поначалу, еще в институте, я работал в кооперативе по производству парафиновых свечек.

Мне был 21 год. В мои обязанности входило формирование рабочих бригад, набирал я их из институтских товарищей. Работали в жутких условиях: арендовали подвалы, часто затопленные, и по ночам постигали азы бизнеса — лили свечки, паковали их. Продавали в Москве, Твери, Нижнем Новгороде, Ленинграде… Конечно, работа была сезонная — в основном 2-3 предновогодних месяца.

А мой первый бизнес, наверное, как и у большинства предпринимателей моего поколения, был связаАркадий Теплицкийн с торговлей. Сначала торговали сигаретами, а потом начали возить мясо из Эстонии. На дворе стоял 1991 год. В Ленинграде, если помните, в то время было голодно. Бизнес закончился, когда Эстония стала самостоятельным государством.

И вот как-то раз мы решили собраться со старыми товарищами-однокурсниками, с которыми давно не виделись. Мне, надо признать, в жизни очень повезло: с людьми, которые являются моими партнерами на сегодняшний день, я познакомился еще в институте.

Так вот, собраться мы решили в бане. И один из моих товарищей рассказал, что в Москве видел торговые ярмарки. Мы стали думать-обсуждать и решили организовать такую же ярмарку в Ленинграде. Так появилась ярмарка в СКК, и этот бизнес по тем временам был уже достаточно крупный. Со временем ярмарки стали еще больше. Они и послужили основой для нашего нынешнего бизнеса — строительства и эксплуатации торговых комплексов.

"ДП": А ресторанный бизнес как появился в вашей жизни?

Аркадий Теплицкий: Знаете, я всегда злюсь, когда про меня пишут: "Известный ресторатор Аркадий Теплицкий". Потому что неправильно меня так называть. К счастью или к сожалению, я не ресторатор. Господин Новиков — ресторатор, господин Лапин — ресторатор, а я — нет. Да, у меня есть несколько ресторанов (пять. — Ред.). Я открываю их иногда один, иногда с товарищами, потому что люблю кормить людей.

Больше всего ресторатор я у себя на даче, когда ко мне приезжают гости и я их всех кормлю, жарю мясо. Когда вижу хорошее место и не знаю, что с ним делать, я пробую открыть там ресторан. Иногда получается удачно, иногда не очень. Рестораны — это не моя профессиональная стезя. Это для удовольствия. И потом, в ресторане мне больше всего нравится процесс его строительства и созидания. Я люблю интерьеры, приятную атмосферу. Законов и правил построения ресторанного бизнеса не знаю и поэтому ресторатором себя не считаю. Вот вилочки-ложечки сам подбираю, это да. Все-таки основной мой бизнес — девелопмент.

Мы с моими товарищами по бизнесу говорим так: у нас есть семья, но никому не запрещается иметь любовницу. Наша семья — это "Адамант", в котором мы все вместе, но при этом у каждого есть еще отдельные проекты. У меня в том числе рестораны.

"ДП": А кем по профессии себя считаете?

Аркадий Теплицкий: Переводчиком. Сейчас попытаюсь объяснить, что я имею в виду. Представьте себе, что я делаю какой-то проект: торговый комплекс, ресторан — неважно. И вот на совещании собрались мои подрядчики: дизайнер, инженер-строитель, будущий директор, пожарник, специалист по компьютерным системам.

Они слушают, но не слышат друг друга. Каждый из них понимает свой узкий сегмент работы, он в нем суперпрофессионал. Но специалист по системам вентиляции никогда не поймет дизайнера, а дизайнер — пожарника. И поэтому моя задача быть для каждого из них переводчиком.

Когда я веду проекты, я единственный, кто на момент, когда нет ничего кроме чертежей, представляю, каким все должно быть. Я — переводчик, смотрящий за поляной. Вот это моя специальность.

Как-то я спросил моего хорошего друга — владельца крупной в России сети продуктовых супермаркетов: "Ну, скажи, старик, вот как это все у тебя работает?" Он на меня посмотрел удивленно и спросил в ответ: "Ты что, действительно думаешь, что я что-то понимаю в супермаркетах?! Я просто умею нанимать правильных людей". Искусство бизнесмена на сегодняшний день — в его харизме, умении видеть и понимать суть предмета, а не нюансы и детали, в умении слушать и находить общий язык…

"ДП": Вы умеете находить общий язык с очень разными партнерами — с Игорем Лейтисом, Михаилом Мирилашвили и т. д. Как удается?

Аркадий Теплицкий: Меня и моих партнеров, как мне кажется, объединяет одно общее — еврейская душа. Независимо от национальности. Мы все разные. И конфликтов у нас немало случалось. Но как бы ни ссорились, насколько бы по-разному ни смотрели на одни и те же вещи, мы вместе растем и становимся мудрее.

Еврейская душа ведь подразумевает под собой в том числе определенные нравственно-моральные качества, воспитанные родителями, традициями. Мы все росли в определенной нравственно-моральной атмосфере. Наши родители ничего не знали про бизнес, но они научили нас дружить; знали и научили нас тому, что можно делать, а что — нельзя. Я могу своего товарища послать, но не могу его обмануть или причинить ему вред.

Один мой партнер сказал замечательную фразу: "Сколько бы мы ни ссорились и сколько бы мы друг на друга ни обижались, мы успешны и столько лет вместе, потому что всегда сплачиваемся при внешней опасности". Да, мы одна из немногих команд, которая в полном составе с самого основания дошла до сегодняшнего дня. А этому сегодняшнему дню ни много ни мало 16 лет. Мы прежде всего друзья. Мы помогали друг другу забирать детей из роддомов, вместе праздновали дни рождения, вместе радовались свадьбам, вместе переживали разводы… Вот это очень важно.

"ДП": У вас был еще один проект — Skyspell, который позволял послать sms Богу. Распечатанная эсэмэска вкладывалась между камнями Стены Плача в Иерусалиме. Он функционирует?

Аркадий Теплицкий: Нет-нет. Он никогда и не рассматривался как бизнес. Для меня это скорее была игра. Было интересно, смогу ли я договориться с Израилем на уровне религиозной общины, как в России воспримут…

Всем известно, что такое Стена Плача: к ней приходят люди самых разных вероисповеданий и оставляют между камнями записки с пожеланиями к Богу. Я смог договориться с еврейской религиозной организацией: мне разрешили напротив Стены Плача в хасидской столовой, в которой бесплатно питались паломники, организовать небольшой офис. За это право я должен был содержать столовую. Люди из разных городов России стали присылать sms.

Содержание сообщений отображалось на большом экране, который мы повесили напротив Стены Плача. Потом эти сообщения распечатывали, и каждое утро раввин забирал записки и вкладывал их в Стену. Но сообщений приходило немного, и через 5-6 месяцев стало очевидно, что вести дальше проект уже дорого. Но дело было хорошее, боготворительное, я получил большое удовольствие, хотя деньги потерял.

"ДП": Как обстоят дела в вашем девелоперском бизнесе?

Аркадий Теплицкий: Наш бизнес не подвержен сильным взлетам. Он строился 15 лет, что называется, курочка по зернышку. А что доказал 1998 год и, может быть, еще жестче этот кризис: те бизнесы, которые способны к стремительным взлетам, склонны к таким же сильным падениям.

Наш бизнес и 10 лет назад, и сейчас показал стабильность и крепость. Да, мы потеряли, но в основном на разнице в валютном курсе — где-то 15-20% своей доходности. Неприятно, конечно, но не кошмар-кошмар-кошмар.

"ДП": Бизнесу по природе своей все время необходимо развитие…

Аркадий Теплицкий: Не согласен. Нам повезло еще и потому, что вовремя удалось заморозить те проекты, которые начинали. Есть время разбрасывать камни, есть время собирать камни. Сейчас не время разбрасывать.

"ДП": А когда наступит время разбрасывать камни?

Аркадий Теплицкий: Мне лестно, что вы задаете вопрос, на который не могут ответить мировые экономические институты и президенты. Если бы вы спросили, как будет развиваться моя дача, я бы ответил. А так… Мы живем в общем рыночном поле. Кода пойдет общий подъем, тогда и пойдет бизнес. Вот такой банальный ответ. Вообще у меня есть ощущение, что впереди достаточно длинный период стагнации; прежний ажиотажный спрос на коммерческие площади вернется нескоро. Даже когда мир выйдет из кризиса, он вернется далеко не сразу.

"ДП": То есть золотые годы девелоперского бизнеса закончились?

Аркадий Теплицкий: На мой взгляд, для нашего поколения, скорее всего, да. Я не жду ренессанса в ближайшие 7-8 лет. Не только от того, что нефть растет в цене, а в большей степени от модернизации экономики и развития реального сектора зависит экономическая ситуация в стране. Тогда и отдельно взятая семья начинает зарабатывать больше и уже может позволить себе завести еще одного ребенка и купить в ипотеку недорогое жилье. Рост экономики в любой стране зависит от роста финансового состояния конкретно взятой семьи, и наоборот. И от многих других факторов. В том числе демографического. Так вот, по моему пониманию, этот рост возможен не раньше чем через 8-10 лет.

"ДП": У какого бизнеса могут наступить золотые годы?

Аркадий Теплицкий: Девелопмент и ретейл не покажут стремительного роста. Конечно, отдельно взятые игроки и в этих сферах будут быстро развиваться. В нестабильное время обычно влезают устоявшиеся "бизоны". Я жду в ближайшие годы прихода мировых "монстров": еще больше Меtro, еще больше Castorama и т. д. В ближайшие годы, на мой взгляд, козыри будут в руках у бизнеса, связанного с IT-технологиями, виртуальным миром и тому подобными областями.

Я не верю, что, условно говоря, завтра 25-летний выпускник какой-нибудь финансово-экономической академии сможет купить за $100 млн кусок земли, построить на нем новый квартал и успешно его продать. А вот в то, что 25-летний парень может придумать гениальную компьютерную программу и продолжить дело Билла Гейтса, верю. Сегодняшняя мировая экономическая ситуация превозносит роль идеи, роль денег и материально-технической базы уходит на второй план.

"ДП": В чем сейчас заключается ваша роль в "Петромире"?

Аркадий Теплицкий: У меня нет роли в "Петромире" (один из активов Михаила Мирилашвили. — Ред.). Я там не работаю. У меня нет в "Петромире" функций и задач. В этой компании работают несколько близких мне людей. Да, я был членом совета директоров "Петромира", когда принимал участие в создании торгово-развлекательного комплекса "ПИК". Я его построил, и моя история в "Петромире" закончилась.

"ДП": Есть мнение, что петербургские предприниматели более интеллектуальные, чем московские. Вы согласны?

Аркадий Теплицкий: Ну, что я могу сказать по этому поводу… То, что питерский бизнес более подвержен снобизму, — это да.

Есть наблюдение, с которым я согласен: через 2-3 года, после того как человек приезжает в Москву, он становится москвичом, но, если вы даже 15 лет прожили в Петербурге, но не родились в нем, вы до конца не будете петербуржцем. Петербургский бизнес тяжело принимает чужаков, и поэтому экономический взлет Москвы связан еще и с тем, что Москва гораздо демократичнее Петербурга. Приди в Москву с хорошей идеей, со своими деньгами — тебя примут, ты войдешь в бизнес-элиту. Еще, на мой взгляд, питерский бизнес сильно окультурен, а потому менее успешен.

"ДП": Этот кризис поменяет что-нибудь в головах бизнесменов?

Аркадий Теплицкий: Станут бережливее по отношению к своим деньгам и к существующим успехам. Стало понятно, что бизнес — это не всегда гонка, что не всегда нужно еще, и еще, и еще. Стало понятно, что иногда нужно останавливаться и сохранять то, что есть, а не бежать вперед без оглядки. Но, на мой взгляд, ничего позитивного кризис ни городу, ни бизнесу не принес. Будет затяжная стагнация. Вы посмотрите, ничего не происходит…

"ДП": Вы открываете новый ресторан.

Аркадий Теплицкий: Да… И это сильно повлияет на всю мировую экономику.

Аркадий Теплицкий:
Родился 17 июля 1964 года в Ленинграде. Закончил Институт инженеров железнодорожного транспорта. Совладелец холдинга "Адамант" (19 торгово-развлекательных комплексов, сеть "Домовой" и др.). В число совладельцев также входят Игорь Лейтис, Евгений Гуревич, Михаил Баженов и Михаил Берсон. По данным журнала "Финанс", состояние Теплицкого оценивается в 2 млрд рублей.

Аркадий Теплицкий помимо Maximilian Brauhaus также является соакционером ресторанов "Парк Джузеппе" и Ferma в Петербурге.

В 1990-х Аркадий Теплицкий стоял у истоков "цивилизованной торговли", когда он вместе с бизнес-партнерами начал переводить торговлю с рынков и ярмарок в торгово-развлекательные центры. Первым ТРК компании стал "Балканский" у станции метро "Купчино", он заработал в 1994 году. Сейчас общая площадь коммерческой недвижимости в портфеле "Адаманта" составляет более 1,5 млн м2.

Кроме бизнеса Аркадий Теплицкий занимается и общественной деятельностью. Он стал одним из попечителей Всемирного клуба петербуржцев, а также Теплицкий - вице-президент благотворительного фонда "Региональный еврейский конгресс в Санкт-Петербурге".

По собственному признанию Аркадия Теплицкого, окончить институт инженеров железнодорожного транспорта с первого раза не удалось. Его выгоняли из института, и ему приходилось восстанавливаться, чтобы все-таки получить диплом.

Аркадию Теплицкому принадлежит 22% в холдинге "Адамант", который занимается строительством и управлением коммерческой недвижимостью. Однако это не единственный его бизнес - предприниматель также развивает собственную сеть ресторанов Maximilian Brauhaus, которые, как правило, расположены в комплексах холдинга.
В бизнес Аркадий Теплицкий пришел в 27 лет, - тогда он решил заняться торговлей. Первым его масштабным проектом стала ярмарка в СКК "Петербургский", к организации которой был привлечен и нынешний партнер бизнесмена Игорь Лейтис. Бизнесмены не остановились на одной ярмарке и открыли еще несколько рынков в разных районах города.
После этого предприниматели решили, что в Петербурге пора организовывать "цивилизованную" торговлю, переместив ее с улиц в комфортные комплексы. Так в 1992 году появился холдинг "Адамант", первый магазин которого открылся на 8-ой Советской, 9. А первый ТРК компании - "Балканский" у метро Купчино- заработал в 1994 году.
Сейчас общая площадь коммерческой недвижимости в портфеле "Адаманта" составляет более 1,5 млн м2.
Занимал 30 место в "Рейтинге миллиардеров - 2015", состояние оценивалось в 29 млрд рублей.

Как изменилось состояние миллиардера в 2016 году

Основной актив Аркадия Теплицкого - 22% в холдинге "Адамант", крупнейшем собственнике коммерческой недвижимости в Петербурге. В конце прошлого года компания ввела в эксплуатацию 2–ю очередь БЦ "Виктория Плаза" площадью 46,3 тыс. м2. В мае 2016 года - распределительный центр в Шушарах для X5 Retail Group площадью 28,1 тыс. м2. Общий объем коммерческой недвижимости холдинга превышает 1,5 млн м2. На стадии строительства и проектирования более 260 тыс. м2 торговой недвижимости.
В бизнес Аркадий Теплицкий пришел в 27 лет - тогда он решил заняться торговлей. Первым его масштабным проектом стала ярмарка в СКК "Петербургский", к организации которой был привлечен и нынешний партнер бизнесмена Игорь Лейтис (№ 30). У Теплицкого есть и ресторанный бизнес. Он развивает сеть Maximilian Brauhaus.

Включайся в дискуссию
Читайте также
Что такое капитализация вклада и капитализация процентов по вкладу?
Заявление на страхование осаго страхование
Зойкина квартира краткое содержание